Consultoría alineada a los estandares EC0566 y EC0249 del SEP-CONOCER

Detecte riesgos antes de que interrumpan su operación.

Ayudo a PYMES a convertir vulnerabilidades, fallas de respaldo, accesos inseguros y procesos débiles en un plan claro de control, remediación y continuidad de negocio.

Control de riesgosContinuidad operativaMejora de procesos

Cuando la operación depende de sistemas, datos y personas, la seguridad ya no es solo un tema técnico.

Un incidente puede iniciar con una contraseña compartida, un correo fraudulento, un respaldo que nunca fue probado o un proceso sin evidencia. El valor está en identificar la exposición real, medir el impacto de negocio y priorizar acciones que sí reduzcan riesgo.

Problemas frecuentes

Riesgos que suelen permanecer ocultos hasta que afectan la operación

Respaldos no validados

Tener copias no significa poder recuperar la operación. Se revisa frecuencia, alcance, ubicación, restauración y responsables.

Accesos compartidos

Usuarios sin trazabilidad, contraseñas reutilizadas y privilegios excesivos elevan el riesgo de abuso o error humano.

Correo y WhatsApp fraudulentos

Los ataques de ingeniería social aprovechan urgencia, confianza y falta de capacitación para provocar pagos, fugas o accesos.

Fallas de continuidad

Internet, equipos, sistemas y proveedores críticos pueden detener ventas, entregas, atención a clientes o facturación.

Procesos sin evidencia

Si no hay responsables, registros ni controles, la empresa pierde visibilidad sobre costos, cumplimiento y resultados.

Márgenes poco claros

Costos, gastos, proveedores, CRM y ERP deben revisarse para tomar decisiones con información confiable.

Beneficios concretos

De la incertidumbre a un plan ejecutable

  • Reducir exposición a ransomware, pérdida de información y accesos inseguros.
  • Validar respaldos, continuidad operativa y recuperación ante fallas.
  • Capacitar personal para disminuir errores humanos y fraudes digitales.
  • Mejorar procesos, costos, gastos, márgenes, proveedores, CRM y ERP.
  • Priorizar acciones de remediación por impacto, probabilidad y urgencia.
Servicios

Ciberseguridad, continuidad y consultoría de negocios en una sola visión

Análisis de Vulnerabilidades

Identifique exposición técnica y priorice correcciones antes de un incidente.

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Matriz de Riesgos

Entrevistas, activos críticos, impacto de negocio y plan de acción.

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Continuidad de Negocios

Prepare respuestas ante fallas de internet, sistemas, equipos, personal o proveedores.

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Capacitación

Formación para TI y personal general con evidencias y resultados.

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Consultoría de Negocios

Facturación, utilidad, margen, costos, gastos, proveedores, CRM, ERP y procesos.

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Acompañamiento

Seguimiento para cerrar gaps encontrados y sostener mejoras.

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Proceso consultivo

Simple, ordenado y orientado a decisiones

  1. Diagnóstico inicial: entendimiento del negocio, operación y prioridades.
  2. Revisión de riesgos: entrevistas, activos críticos, controles y exposición.
  3. Priorización: acciones por impacto, probabilidad, costo y urgencia.
  4. Plan de remediación: responsables, evidencias, fechas y seguimiento.

Empiece con una revisión práctica de salud digital.

Descargue el checklist para identificar señales de riesgo en accesos, respaldos, correo, WhatsApp, equipos, red y continuidad.

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